Curso en línea (Online) SAP R3 Gestión Proyectos de Producción (CO+PP)

Descripción

Este Curso en línea (Online) de SAP R3 Gestión Proyectos de Producción (CO+PP) tiene como objetivo convertir al alumno en usuario experto en los módulos de Controlling financiero y la gestión de la producción en SAP R3.

El módulo SAP PP (Gestión de la Producción) proporciona los conocimientos necesarios para llevar el control y Planificación de la Producción en los diferentes procesos de negocio: fabricación contra stock, fabricación discreta, subcontratación, gestión de la demanda o el control de órdenes de producción.

El módulo SAP CO (Controlling) permite obtener los conocimientos para: representar la estructura de costes facilitando la toma de decisiones, manejar el registro de operaciones reales, la planificación y comparación entre los costes reales y los presupuestados. Por lo tanto, formarse para controlar la rentabilidad de las distintas áreas de la organización.

Con una exclusiva tecnología de video-clases, acompañada de material teórico y práctico, obtendrás una completa formación a nivel usuario en las distintas áreas de SAP R3.

Otra pieza clave del aprendizaje es el emulador, el cual te permite realizar prácticas reales sobre el programa de SAP sin necesidad de tenerlo instalado en tu ordenador. Con una orientación eminentemente práctica, el alumno aprenderá, a través de las unidades formativas, todos los procesos correspondientes a los módulos de SAP R3 Gestión de la Producción (PP) y Controlling (CO).

En la actualidad, los perfiles profesionales certificados en SAP son los más demandados y mejor remunerados en el mercado laboral. No pierdas la oportunidad de diferenciarte frente a otros candidatos demostrando tus conocimientos en SAP R3 en el área de Gestión de la Producción y Controlling.

Características

Curso en línea (Online) de SAP R3 Gestión Proyectos de Producción (CO+PP)  (60 horas y 2 meses de acceso)

• Tendrás 2 meses para completarlo
• Acceso a la plataforma online 24 horas.
• Ponte tu propio horario ya que el curso es online.
• No se requiere titulación previa.
• Informática a nivel usuario.
• Tutor permanente online para realizar el seguimiento del curso y resolver cualquier duda o consulta.
• Se incluyen tutoriales de navegación SAP y de la propia herramienta e-learning.
• Exclusiva tecnología de vídeo-clases.
• Emulador SAP: práctica con ejercicios reales del programa sin necesidad de tenerlo instalado en tu PC.
• Para superar el curso se requiere aprobar el 75% de los módulos.
• Tras superar con éxito la formación, recibirás un Certificado Acreditativo avalado por la ANCED, Asociación Nacional de Centros de Educación a Distancia y sello EFQM Excelencia Europea. El Certificado cuenta con un CSV (Código Seguro de Verificación) para comprobar su autenticidad.
• Para ver una demo del curso, entra aquí.
• Para ver la ficha completa del curso, entra aquí.

¿A quién va dirigido?

• Este Curso en línea (Online) SAP R3 Gestión Proyectos de Producción va dirigido a profesionales con conocimientos en planificación y producción que deseen introducirse en el mundo SAP.
• Gestores de producción, responsables de planificación, administrativos y otros profesionales que, teniendo experiencia en otros softwares de gestión, deseen justificar su conocimiento en SAP
• Desempleados con o sin experiencia que busquen una reorientación laboral con un cambio hacia la exitosa Carrera Digital SAP.
• Recién Graduados que quieran desarrollar una Carrera Profesional  SAP.
• Usuarios con experiencia en SAP que quieran dar un salto a la Consultoría y aumentar sus posibilidades profesionales.
• En general la profesión SAP está disponible para todo tipo de alumnos y edades con o sin experiencia que quieran desarrollarse en uno de los sectores lideres en el mercado laboral ajeno a épocas de crisis.

Temario del curso

Módulo Controlling (CO)

01 Planificación General de Centros de Coste
Comprobación de validez de la versión para período de presupuesto Real
Copia de reales o presupuesto del ejercicio anterior
Transferencia de la amortización prevista desde activos fijos
Determinación del perfil de planificador
Descarga de las clases de coste a Excel para presupuesto de ingresos/gastos
Realización de los valores de presupuesto para las operaciones que excluyen los ingresos y gastos
Upload de las clases de coste para operaciones que excluyen los ingresos y gastos
Planificación de valores estadísticos
Subreparto plan
Planificación de costes de previsión
Confirmación del presupuesto de coste no operativo
Etapas finales de planificación: Copia de SOP a versión activa
Etapas finales de planificación: Bloqueo de SOP y versión activa para planificación
 

02  Contabilidad de gastos general real
Registrar operaciones contables en cuentas de mayor.
Traspaso de costes primarios.
Traspaso de documentos entre centros de coste mal imputados.
Registro de valores estadísticos reales.
Informes de seguimiento.
Imputación de gastos compartidos. Transferir los costes reales a los centros de coste responsables del coste mediante subreparto y distribuciones.
Periodificación de gastos e ingresos.
Mantenimiento de versiones.
Bloqueo del período.

03  Planificación de centros de coste de fabricación
Durante el proceso presupuestario anual, los gestores de los centros de coste de planificación planifican los costes para varios tipos/clases de coste para sus centros de coste respectivos.
El punto de partida habitual para el desarrollo de estos planes son los datos reales del año actual/anterior

Módulo Producción (PP)

01 Planificación Logística
Las previsiones introducidas pueden periodificarse.
Las previsiones para grupos de producto se pueden desagregar hasta el nivel del material individual.
Es posible crear diferentes versiones de planificación para simulación posterior de diferentes escenarios.
Las previsiones se transfieren posteriormente a la Gestión de la Demanda, donde se generan las necesidades primarias planificadas.
Creamos los escenarios para realizar la planificación a largo plazo (LTP)
Tras el proceso de planificación global es posible analizar los resultados de necesidad de capacidad
Pueden simularse diferentes versiones de necesidades primarias para finalmente activar aquella que consideremos definitiva.
La versión que activemos en la Gestión de la Demanda transferirá las necesidades primarias planificadas a la Planificación operativa.

 
02 Producción Fabricación Discreta
Fabricación contra stock – Fabricación discreta MTS
Fabricación discreta contra pedido
Proceso de renovación
Proceso de renovación (trabajo en curso
Subcontratación PP (Trabajo externo

 
03 Fabricación discreta para pedido de cliente
El proceso de fabricación no se genera hasta la recepción del pedido de cliente.
En función de la definición, el producto terminado, el material semi-elaborado y las materias primas se aprovisionan exclusivamente para el pedido del cliente.
Los costes de fabricación pueden rastrearse a nivel de pedido.
Pueden combinarse estrategias para fabricar el semi-elaborado contra stock y el producto terminado sobre pedido.

 
04 Subcontratación PP (trabajo externo)
La subcontratación de operaciones
Creación de Solicitud de Pedido
Creación del Pedido de Subcontratación

 
05 Proceso de renovación (material fabricado en stock)
Consideraciones
Costes de renovación

06 Fabricación contra stock industria de procesos
Creación de necesidades primarias
Inicio con SOP
Inicio con la creación de necesidades primarias manualmente – proceso contra stock – Proceso industrial con la primera etapa.
Planificación de necesidades de material
La ejecución diaria del proceso de planificación de necesidades de material (MRP)

 
07 Fabricación repetitiva
Consideraciones
Gestión Demanda
Creación Necesidades Primarias Planificadas
Planificación de necesidades MRP

Accede AQUÍ para ver ficha y temario del Curso de SAP R3 Gestión Proyectos de Producción (CO+PP)