Doble Master MBA + Máster en Dirección de Empresas de Moda

Descripción

La dirección y gestión de una empresa requiere de profesionales cualificados y formados en la materia. Ocupar un puesto de responsabilidad en una compañía de moda necesita de ciertas habilidades. Cualquier directivo sabe detectar el talento y favorece el desarrollo personal y profesional de un trabajador.

Aprende las habilidades y las técnicas necesarias para dirigir una empresa de moda con éxito o crear la tuya propia.

La administración de empresas en el campo de la moda es similar a la de otros gremios. La diferencia principal radica en el conocimiento concreto de este mundo. Por esta razón, esta formación permite entender cómo funciona este sector empresarial. Así pues, se trata de un Máster que te proporciona los conocimientos indispensables para que puedas ejercer en la profesión que más te gusta.

Cualquier director de una compañía debe conocer las últimas tendencias y cómo opera la competencia. También debe saber aplicar las técnicas más adecuadas en el área de la gestión y administración empresarial.

En el curso se proponen métodos de PNL y Coaching para reforzar las habilidades sociales y comunicativas, y conocer cómo influyen en las emociones para mejorar las relaciones interpersonales. Toda esta formación permite alcanzar las metas que nos proponemos.

Aparte, te enseña las técnicas de liderazgo y gestión empresarial, reforzando la capacidad de análisis y la toma de decisiones en momentos complejos. Por otro lado, cabe destacar que se aprenden a diseñar estrategias para enfrentar los retos y las adversidades que se plantean en el entorno empresarial.

En el temario se incluyen diferentes temas que abordan el modelo de negocio, las cualidades del emprendedor, estilismo, patronaje, moda nacional e internacional, marketing digital y habilidades sociales, entre otras.

Este tipo de Cursos en línea (Online) te facilitan una formación y capacitación indispensables para lidiar con las exigencias del mercado. ¡No dudes en acceder a este curso lo antes posible y cumplir tu sueño de dirigir y administrar una empresa de moda!

 

Puedes ver una presentación de EUDES:

 

 

Características

QUE INCLUYE NUESTRO DOBLE MASTER:

Al finalizar el Doble Máster, recibirás las titulaciones con su certificación correspondiente:

Doble Máster en MBA + Dirección de Empresas de Moda con Título Universitario otorgado por la UIP (Universitary Institute for Progress, USA, con sus correspondientes créditos académicos)

Diploma del Campus Eudes Universitas.

 

El Doble Máster incluye:

○    Acceso al Campus online, tramitación de matrícula y expedición del título de UIP y EUDES.

○    Se incluye también Carta de Recomendación Académica al Finalizar + Expediente Académico por UIP o EUDES (Se puede elegir).
○    Acceso a todo el temario desde el primer día, así como la descarga de material.
○    Servicio de tutorías todos los días del año mientras dura el acceso.
○    Recursos Multimedia.
○    Asesoría con un Coach de Estudios para Enfocar tu Carrera Profesional
○    Acceso a la Biblioteca online.

El Doble Máster NO incluye:
●    Apostilla de la Haya 
●    Traducciones Juradas
●    Coste de Envío del Diploma por Correo

 

¿A quién va dirigido este Máster?

Nuestros másteres tienen el equilibrio de poder ayudar tanto a jóvenes que aún no tienen experiencia laboral, como a aquellos profesionales que ya tienen un amplio recorrido en su sector pero que necesitan actualizarse.

 

¿Hace falta tener formación previa en la materia del máster?
En principio no, dado que son Másteres encaminados al desarrollo profesional y personal, pero siempre es recomendable disponer de una base mínima de estudios.
 

¿Cómo se validan los títulos de UIP?
UIP es una Universidad para Adultos registrada en Estados Unidos que opera como Centro Universitario Privado validado por QAHE y la Universidad de California FCE. Los títulos de UIP aparecen con créditos académicos de USA pero para alumnos europeos que lo soliciten se expide un segundo Certificado Internacional para avalar los créditos ECTS en Europa (no incluído y opcional).

UIP proporciona estudios de Grado (Licenciaturas) y Associates Degrees, así como tramitación accesos a la Universidad para Adultos mayores de 23 años.

 

Temario del curso

Módulo I: Crea tu firma.

• Cualidades del emprendedor.
• Modelo de negocio.
• ¿Qué tipo de proyecto quiero emprender?.
• Público objetivo.
• Análisis del mercado y la competencia.
• Diseño y desarrollo del producto.
• Muestrario.
• Cantidades, costes y márgenes del producto.
• Comercialización del producto.
• Producción.
• Marketing y publicidad.
• Tarifas de precios, presupuestos cerrados a clientes y facturación.
• Ferias.
• Herramientas de ayuda para el desarrollo del producto.
• Evaluación.

 

Módulo II: Diseño de moda y complementos.

• El diseñador de moda. Introducción.
• Historia del traje.
• Estilo y estilismo.
• Prendas femeninas.
• Prendas masculinas.
• Figurinismo.
• Color.
• Tejidos.
• Las tendencias.
• La moda internacional.
• La moda española.
• El patronaje.
• Creación de una colección.
• Salidas profesionales.
• Complementos.
• Evaluación.

 

Módulo III: Asesoría de imagen.

• Asesoría de imagen. Introducción.
• Iconos de la moda. Diseñadores masculinos en la actualidad.
• La evolución de la historia de la indumentaria, repercusión en la imagen personal.
• Tipos de siluetas masculinas. Estudio Antropométrico.
• Teoría básica del color.
• Colorimetría.
• ¿Cómo combinar los colores para sacarles el máximo provecho?.
• Los tejidos.
• Los mejores materiales para trajes de hombres.
• ¿Qué es la imagen?.
• Nomenclatura masculina.
• ¿Qué es el estilo? Estilismo en el vestir.
• Visagismo.
• Aspectos físicos positivos en función del tipo de rostro.
• Construye tu propio Branding.
• Estrategia que sigue un personal branding.
• Coach en imagen.
• Qué es un coach en imagen.
• La camisa “el must have” por excelencia del armario del hombre.
• Qué prendas forman el fondo de armario masculino.
• Dossier de ases.
• Evalución.

 

Módulo IV: Personal shopper.

• ¿Qué es un personal shopper?.
• Análisis de la imagen global. Estudio del cuerpo humano.
• Colorimetria: Los colores que reflejan nuestra personalidad.
• Los tejidos.
• Las telas.
• Historia de la moda.
• La Haute Couture: el comienzo de una profesión.
• Los cánones de belleza a lo largo de la historia.
• Mujeres que han marcado un estilo a lo largo de la historia.
• Iconos de moda actuales.
• Concepto de un nuevo lujo.
• Listado de diseñadores importantes.
• Estilimismo y etiqueta en el vestir.
• ¿Qué hace un personal shopper?. Trabajamos a su lado.
• Evaluación.

 

Módulo V: Escaparatismo en moda.

• Concepto de escaparate. El escaparate como escenario.
• Características principales del escaparate.
• Tendencias a la hora de crear un diseño para nuestro escaparate.
• Nuestro escaparate.
• La iluminación en los escaparates.
• Características principales para que un escaparate triunfe.
• La teoría del color.

 

Módulo VI: Cool Hunter/ cazador de tendencias de moda.

• ¿Qué es un coolhunter?.
• Conceptos básicos sobre tendencias.
• Figuras en las tendencias.
• Evolución en las tendencias.
• Tendencias en su contexto.
• Investigación en coolhunting.
• Investigación. Trabajo de campo.
• Grupos de discusión.
• Entrevistas personales.
• Talleres de creatividad.
• Las encuestas.
• Resumir y concluir.
• Nuevas tendencias. Redes sociales.
• Nuevas tendencias. Coolhunting Colaborativo.
• Salidas profesionales.
• Evaluación.

 

Módulo VII: Patronaje.

• Introducción.
• Configuración del tallaje de una empresa.
• Medidas anatómicas.
• DROP.
• Tablas de medidas.
• Patrones. Conocimientos básicos.
• Definición de Patrón base.
• Patrón base de delantero sin pinza de costado.
• Patrón base de delantero con pinza de costado.
• Patrón base de manga.
• Bases de cadera.
• Bases de falda.
• Bases de pantalón.
• Industrialización.
• Patrón. Información.
• Botonadura. Transformaciones básicas.
• Vista. Transformaciones básicas.
• Canesú. Transformaciones básicas.
• Traslado. Transformaciones básicas.
• Escote. Transformaciones básicas.
• Cuello. Transformaciones básicas.
• Manga. Transformaciones básicas.
• Falda. Transformaciones básicas.
• Transformaciones complejas. Variantes de pinza.
• Transformaciones complejas. Falda.
• Transformaciones complejas. Pantalones.
• Transformaciones complejas. Mangas.
• Transformaciones complejas. Cuellos.
• Transformaciones complejas. Bolsillos.
• Transformaciones complejas. Costadillo chanel.
• Transformaciones complejas. Capucha.
• Transformaciones complejas. Capa.
• Desglosones de patrones. Extracción u obtención de pinzas.
• Desglosones de patrones. Marcación de costura.
• Desglosones de patrones. Obtención de forros.
• Desglosones de patones. Obtención de entretelas.
• Escalado. Definición. Procedimiento. Ejemplos.
• Marcada. Definición. Procedimiento. Ejemplos.
• Evaluación.

 

Módulo VIII: Empresa Emprendedora.

• Introducción.
• La Estrategia Empresarial.Objetivos estratégicos de una Empresa: Cómo Establecerlos.
• El proceso estratégico y la Formulación Estratégica. En que se basa.
• El Plan de Negocio.
• Desarrollo de la estrategia dentro del Plan de Negocio.
• Cómo implantar un Plan de Negocio Empresarial.
• El cuadro de mando integral (CMI).
• Evaluación.

 

Módulo IX: Marketing Digital y SEO en la Empresa.

• La educación como estrategia de marketing digital.
• Automatiza tus campañas de marketing con estas 10 herramientas.
• Atrae más clientes con el vídeo marketing.
• Posiciona tu negocio con el SEO Local.
• SEO Consigue Links de forma natural con el Link Baiting.
• Instagram o Snapchat, en dónde me conviene promocionar mi marca.
• Go to Market (g2m) Cómo lanzar un producto exitoso.
• Cómo crear brand experience en negocios digitales.
• Cómo crear engagement para posicionar tu marca online.
• Cómo mejorar las descripciones de un producto para aumentar tus ventas online.
• 5 trucos para mejorar tus ventas online.
• Cuánto tiempo tardaré en obtener rentabilidad en una campaña de Google Ads.
• Lleva tu tienda online al siguiente nivel con el ecommerce interactivo.
• Conoce las nuevas tendencias en ecommerce para adelantarte a la competencia.
• Branding en 2021 Mejora tu marca online.
• 10 tips para optimizar tu tienda online.
• Cómo aumentar el Lead Generation para que tu negocio se convierta más.
• Cómo mejorar la seguridad de una tienda online en WordPress.
• Earned media conquista nuevas plataformas para expandir tu marca.
• Mejora la segmentación para optimizar tus campañas en facebook ads en 2020.
• Por qué el big data es tan importante para un negocio de ecommerce.
• Cómo lograr retener a un cliente en negocios de ecommerce.
• Tendencias. Qué es el “cocooning” y cómo impulsar tu negocio online con esto.
• Domina el influencer marketing para posicionar tu negocio en línea.
• Escucha la Voz de la Gente

 

Módulo X: Coaching, PNL e Inteligencia emocional.

• Enseñanza como punto de partida en el Coaching, PNL, e Inteligencia Emocional.
• Coaching como principio de control.
• La reflexión y el juicio.
• Advertencia interior: desarrolla el coaching.
• Funciones de los diferentes Coaching.
• Dolor vs víctima.
• Características fundamentales de la PNL.
• Técnicas de la PNL.
• La Comunicación y modos de pensar según la PNL.
• Ejercicio de auto mirada Brain Mapping.
• Las funciones de los hemisferios cerebrales.
• Abecedario Mágico.
• Formato de metaespejo.
• Adjetivos caracterológicos.
• Evaluación.

 

Módulo XI: Habilidades Sociales y de Comunicación en la Empresa.

• Acercamiento a la asertividad.
• El camino de la eficacia y la eficiencia en la asertividad.
• De la cultura y los modos de actuar.
• Asertividad, contratos sociales y transdisciplina.
• De los signos, la comunicación y la asertividad.
• De la asertividad y el discurso.
• Comunicación no verbal.
• Saber escuchar.
• Estilos de comunicación. Comunicación intrapersonal e interpersonal.
• Habilidades comunicativas.
• Inteligencia emocional.
• El liderazgo.
• Estilos de liderazgo.
• Comunicación asertiva del líder.
• Algunos obstáculos en la comunicación asertiva.
• Evaluación.

 

Módulo XII: Contabilidad.

• Introducción a la contabilidad
•  El método contable. El ciclo contable
• El plan general de contabilidad
• Gastos, compras. Ingresos, ventas. Periodificación contable
• lientes, deudores y administraciones públicas
• Proveedores y acreedores. Cuentas financieras
• Inmovilizado material e intangible
• Amortizaciones, pérdidas de valor de activos y provisiones
• Existencias y criterios para su valoración
• El IVA en España (tipos) y el IVA en la Comunidad Económica Europea
• Evaluación

 

Módulo XIII: Dirección Financiera.

• La Estructura económico-financiera
• El Análisis económico y financiero
• Coste y beneficio de la empresa
• El coste de los recursos financieros a corto plazo, medio y largo plazo
• El Director Financiero y sus Funciones
• Selección y valoración jerárquica de proyectos de inversión simple
• Planificación financiera
• Autofinanciación de la empresa y política de dividendos. El accionariado.
• Evaluación

 

Módulo XIV: Gestión De Personal Y Habilidades Directivas.

• Los Equipos de Trabajo
•  Dirigir/gestionar un equipo de trabajo
• Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores
• Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias
• La Gestión del Talento
• Evaluación

 

Módulo XV: Asesoría Laboral En RRHH.

• Salario base y complementos
• Retenciones
• Retenciones y supuestos
• Altas y seguros
• Contratos y suspensiones
• Prestaciones de la Seguridad Social
• Procedimiento laboral y negociación
• Empresas de trabajo temporal (ETT)
• Prevención en riesgos laborales
• Evaluación

 

Módulo XVI: Mercantil.

• Derecho mercantil
•  Contratos mercantiles
• Derecho cambiario
• Sociedades mercantiles
• Sociedades personalistas
• Sociedades capitalistas
• Otras sociedades
• Derecho concursal
• Evaluación

 

Módulo XVII: Impuesto De Sociedades.

• Elementos del impuesto de sociedades
• Previsiones y correcciones
• Gastos no deducibles de la base imponible
• Valoración de elementos patrimoniales
• Tipos de gravamen
• Cuota íntegra.
• Bonificaciones en la cuota
• Deducciones para incentivar la realización de ciertas actividades
• Gestión del impuesto
• Retenciones, ingresos a cuenta y pagos fraccionados
• Evaluación

 

Módulo XVIII: Responsabilidad Social Corporativa.

• Introducción a la responsabilidad social corporativa
•  Grupos de interés o stakeholders
• Comunicación y transparencia
• Ámbitos de actuación
• Componentes de la gestión de la RSC
• Medición de la RSC
• Evaluación

 

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